Дмитрий Ватютов

Проведение продуктовой сессии

1. Анализ текущей линейки продуктов

2. На каком этапе жизненного цикла продукты сейчас?

3. Пересмотр бизнес-моделей. Коллоборации.

4. Брейншторм идей новых продуктов на основе анализа трендов

5. Анализ рынков и конкурентов

6. Гипотезы для проверки идей

7. Старт изменениям

Как выстроен процесс?

1. Проведение интервью с стейкхолдерами

2. Определение целей сессии

3. Согласование условий

4. Изучение Product&Marketing&Sales kit

5. Согласование сценария с клиентом

6. Подбор модераторов

7. Выбор площадки

8. Проведение сессии

9. Упаковка артефактов

10. Подписание акта о выполненных работах

Ментор/трекер для владельцев бизнеса, стартапов

+ Сопровождение владельца

+ Постановка целей

+ 5 элементов развития (Команда, Продукт, Маркетинг, Продажи, Цели)

+ Выделение целевой аудитории

+ Разработка стратегии маркетинга

+ Проработка воронки продаж

+ Работа с ограничениями

+ Мотивация на амбициозные цели

+ Еженедельные менторские встречи

Зачем?

+ Стратегические цели (1, 3, 5 лет)

+ Тактические цели (1, 3, 6 месяцев)

+ Фокусировка на выполнение задач

+ Выстроить конвейер по проверке гипотез

+ Работа бизнеса как часы

+ Горячая линия поддержки :)

Подготовка контента для презентации и прокачка питч дека (Pitch) для инвесторов

+ Аудит текущего позиционирования компании, продукта

+ Проработка четкого позиционирования и ценности продукта

+ Рынок (PAM, TAM, SAM, SOM). Можно ли на нем вырастить компанию?

+ Проблемы вашей потенциальной аудитории и как ее решает ваш продукт (Lean Canvas)

+ Как работает ваш продукт? Путь пользователя (CJM)

+ Бизнес-модель. Как вы зарабатываете, юнит-экономика и как вы будете масштабироваться?

+ Ваши конкуренты. Чем вы лучше и за счет чего вы займете свое место под солнцем?

+ Оценка. Cколько денег вы привлекаете и для чего?

+ Команда. Почему именно в вас можно инвестировать?

+ Тренировка питча

P.S.

Оформление дизайна презентации по отдельному запросу.